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新規事業開発と成長の実現のコンサルティング
事業構想・事業戦略・成長・マーケティング戦略・体制作り
EC・オムニチャネル・OMO
・立ち上げ~成長までを支援
・メディア・DX支援
・アナログもデジタルも
新規事業とEC/オムニチャネルの相談室
・そもそもどうしたらよいか
・始めたがうまくかない
EC戦略・事業計画、インフラ選定、構築
体制(組織、人材)、集客、成長
「本気の」新規事業開発/組織立ち上げ
サービスビジネス/小売の強化
EC・オムニチャネルの成功
事業立て直し/改善/成長強化
成長や新規事業のタネを、どう見つけ、どう成功させるのか
までを、実際の経験、実績からお手伝い
新しい成長や新規事業、既存ビジネスと新しい手法/テクノロジーなど、デジタルに限らずリアルのビジネスに、これまでにない知見やノウハウが求められています。既存の手法やリソースでの取り組むと時間を要するだけでなく、多くの困難に遭遇します。課題は、新分野と既存分野、デジタルと非デジタル、新組織と旧組織などの融合点です。多くの、新しいことや古いことだけに詳しい会社と違い、ネクトラスは両方を理解でき、融合が得意です。実行や応用のスキル、ノウハウを持ち、数々の事業・組織立ち上げ、変革、成長を実現した経験から解決します。

支援可能範囲の概要:
・事業構想/戦略/体制作り、マーケティング、業務変革/DX/OMO支援のコンサルティング
・ECコンサルティング/オムニチャネルコンサルティング
・非デジタル/デジタルにかかわらず、コンセプト/戦略策定から、体制/組織/育成、インフラ構築、業務プロセス、実際の導入、運用までの流れの全体または部分的な構築
・デジタル、EC、オムニチャネルは、大手~小規模まで国内随一の経験で、ありがちな「どうしたらいいかわからない」「やっていることが正しいかどうかわからない」
などのご相談から。また、実際の立ち上げ、事業責任者としてハンズオンの経験から、上流から、日常の運用の手法、計画といった作業レベルまで対応しています。
新着情報
書籍のご案内:
「いちばんやさしいEC担当者の教本」
~人気講師が教える新任1年目に身につけたい実務と知識~ 株式会社インプレス
★新任者が業務を一通り把握・理解するため、中堅担当者が業務を再確認したり守備範囲を広げるため、そして事業担当者や経営企画がECをビジネスとして始めるためなど。
★フレームワークから、業務と業務をつなげてECを有機的に理解し、成長するために役に立つ内容を網羅しています。
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