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成長や新規事業のタネの掘り起こしと実現の支援とコンサルティング:
事業戦略策定・新規事業・組織立上・事業成長・マーケティング戦略・体制作り
EC・オムニチャネル・OMO
・立上げから成長
メディア・DX
アナログもデジタルも
新規事業とEC/オムニチャネルの相談室
・そもそもどうしたらよいか
・始めたがうまくかない
EC戦略・事業計画、インフラ選定、構築
体制(組織、人材)、集客、成長
新規事業とEC/オムニチャネルの相談室
よくあるご相談/ご質問:
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ECを始めたいが、そもそも何をどうしたらいいのか、何が必要なのかわからない。
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当社のECサイトはどう改善しよいのか?
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新規事業をしたいが、社内の人材だけではうまくいかない。
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EC、オムニチャネルを始めたがうまくいかない。
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当社はデジタルに遅れているんです。
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新規に〇〇をしたいがどうやればよいのか。
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店舗とECの連携、店舗顧客のECへの送客、EC顧客の店舗送客をどうしたらいいのか。
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ECサイトの構築はどうしたらよいのか、どこに頼めばよいのか。
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社長やトップの理解度が低い/本気にさせたい。
などです。
要は、下記のような目的のためのご相談ことです。
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EC の立ち上げには
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EC を成功させるには
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EC を成長させるには
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EC をうまくいかせるには
まずは、
⇒ お話をおうかがいして、本来のやるべきことを見つけていきます。
(あまりおすすめでないのは、最初からパートナー/ベンダー、ツールありきの場合です)
⇒ 構想/方針/コンセプトの検討、戦略策定をがっつりと。
(皆さん、割とあいまいなまま始めますが、ユーザー/顧客は、企業の「こんなものでいいか」を見透かします)
⇒ 必要な体制/人材などは、体制図、募集要項、紹介会社への依頼、選考まで、ハンズオンでお手伝い。
⇒ インフラ/システムは、RFP作成、ベンダー選定、仕様策定、PM、リリース計画、運用計画まで、しっかり支援。
⇒ 開始後/立て直し後は、運用、売上構築、集客戦略まで、ぴったり伴走。
よくある支援の内容
*ベンダー/パートナー側出身者とは違い、小規模から大規模までの、実際の経験、特に事業責任者経験に基づいて支援する形です。
(講演、執筆依頼もこちらから)
書籍のご案内:
「いちばんやさしいEC担当者の教本」
~人気講師が教える新任1年目に身につけたい実務と知識~
株式会社インプレス
★新任者が業務を一通り把握・理解するため、中堅担当者が業務を
再確認したり守備範囲を広げるため、そして事業担当者や経営企画が
ECをビジネスとして始めるためなど。
★フレームワークから、業務と業務をつなげてECを有機的に理解し、
成長するために役に立つ内容を網羅しています。
(講演、執筆依頼もこちらから)
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